為貫徹落實(shí)省國(guó)資委、集團(tuán)公司相關(guān)工作要求，進(jìn)一步提高政治站位，動(dòng)員部署公司對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)工作，9月21日，西昌大健康公司召開(kāi)了對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)魯洪斌及領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。副總經(jīng)理龔堅(jiān)主持會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》文件進(jìn)行了深度剖析，并介紹了組建對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排及對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃。

魯洪斌董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：一要高度重視，各部門(mén)認(rèn)真貫徹落實(shí)省國(guó)資委及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神，迅速行動(dòng)，按照對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的工作要求，抓緊開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升管理行動(dòng)；二要通過(guò)與國(guó)內(nèi)一流企業(yè)、行業(yè)一流企業(yè)對(duì)標(biāo)找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，重點(diǎn)解決好“對(duì)標(biāo)什么”“與誰(shuí)對(duì)標(biāo)”“怎么對(duì)標(biāo)”三個(gè)問(wèn)題，全面提升管理水平；三要按照對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的研究部署，認(rèn)真組織落實(shí)，抓好“研究部署”、“組織落實(shí)”、“深入總結(jié)”三個(gè)階段，分步有序展開(kāi)對(duì)標(biāo)行動(dòng)，現(xiàn)階段要以目標(biāo)為導(dǎo)向，想清楚怎么干，重點(diǎn)做好對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)實(shí)施方案第一稿；四要進(jìn)行責(zé)任制管理，將對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)納入各部門(mén)年度工作業(yè)績(jī)考核。對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)工作推進(jìn)情況，不定期開(kāi)展檢查和督查，對(duì)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)開(kāi)展好，成效顯著的部門(mén)要給予專(zhuān)項(xiàng)表彰，對(duì)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)敷衍塞責(zé)的部門(mén)將加大考核和追責(zé)力度。

公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。